IATF16949认证政策有三：a、丢失防备；b、下降变异与糟蹋；c、持续改善，利用体系处理的方法，找出体系内需改善的当地，并运用PDCA循环，抵达处理体系的最优化境界，企业方能在商场上持续坚持其竞赛优势。通过对数百家轿车产品出产深入的咨询和IATF16949认证建立后，总结出企业在建立东莞IATF16949认证体系建立应要点关注以下七个问题：
A.拉动式出产：
每一道工序的出产都是由其下道工序的需求来拉动，宁可间断出产也不超前或过量出产，其出产指令不只仅为出产计划，还运用广告牌进行调整。
B．按时化出产
运用多种处理方法、方法，对出产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合。故选用出产弹性化调整，不同秤线依不同的订单量安排不同数量的作业员进行出产。
C．小组工作法
企业的出产安排以小组为单位，不只安排出产，而且参与处理甚至参与经营。其做法是：把出产工人编成若干个小组，并把工作任务、责任和相应的权利转移到一线真正为轿车增值的工人身上。作业小组不只要完成出产任务，而且要确保产质量、操控物资耗费、替换调整工模治具，以及执行初级的设备保养和修补，还要从事现场的持续改善项目。小组工作法有利于人力资源的开发，并有利于缩短处理人员和出产工人的不同，增强了企业的凝聚力。
D．现场作业标准
作业标准是出产操作员的行为标准，是现场处理工作的依据。主要内容包括出产节折、标准在制品、工程规程和质量标准各方面，详细方式有两种：一、是《作业标准指示图表》，规定了劳动组合、在制品定额、工程要求和质量标准等。另一种是《标准操作标准》，从操作程序、安全出产、质量要求、刀具运用等诸方面规定了产品加工全过程操作人员必须恪守的作业标准。
E．自动化
为了避免操作人员在出产作业中稍有不留心出现失误，在操作的设备或工装夹具上装有“防错设备”
F．质量处理
现场质量处理是TQC全面质量处理的重要组成部份，其底子观念是：质量是制造出来的，而不是检查出来的，以为全部出产线以外的检查及返修重工都不能发明附加价值，反而增加了本钱，是一种无效劳动和糟蹋。
G．政策本钱
传统的本钱获利核算方式为：本钱+获利=价格，当商场需求旺盛时，企业当然可以很容易地以政策价格卖出产品，赚取应有之获利，但万一竞赛者众多时彼此相互削价，则企业或许因本钱太高，即使以本钱价出售也卖不出去，构成更大丢失，故以精实出产的思考方式，应先调查商场情况找出最恰当商场价格，则核算公式转成：价格-获利=本钱，此本钱即为政策本钱。
