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ITSS    JCI认证    
OHSAS18000认证风险


  OHSAS18000认证风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面:
  (l)职工本人及其他人的生命伤害;
  (2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害);
  (3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无法正常工作的损失);
  (4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
  (5)企业、职工经济负担的增加;
  (6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
  (7)政府、行业、社会舆论的批评和指责;
  (8)法律追究和新闻曝光引起的企业形象伤害;
  (9)投资方或金融部门的信心丧失;
  (10)企业信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
  (ll)产品的市场竞争力下降;
  (12)职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。
  职业安全卫生事故损失包括直接损失和间接损失,损失的耗费远远超过医疗护理和疾病赔偿的费用,也就是说间接损失一般远远大于直接损失。
  风险引发事故造成损失的因素有两类:个人因素和工作/系统因素。
  其中个人因素包括:体能/生理结构能力不足,例如身高、体重、伸展不足,对物质敏感或有过敏症等;思维/心理能力不足,例如理解能力不足,判断不良,方向感不良等;生理压力,例如感官过度负荷而疲劳,接触极端的温度,氧气不足等;思维或心理压力,例如感情过度负荷,要求极端集中力/注意力等;缺乏知识,例如训练不足,误解指示等;缺乏技能,例如实习不足;不正确的驱动力,例如不适当的同事竞争等。
  工作/系统因素包括:指导/监督不足,例如委派责任不清楚或冲突,权利下放不足,政策、程序、作业方式或指引给予不足等;工程设计不足,例如人的因素/人类工效学考虑不足,运行准备不足等;采购不足,例如贮存材料或运输材料不正确,危险性项目识别不足等;维修不足,例如不足的润滑油和检修,不足的检验器材等;工具和设备不足,例如工作标准不足,设备非正常损耗,滥用或误用绝由此可见,对损失的控制不仅仅限于个人安全控制的范围。
  戴明博士和其他的管理学家发现,一家公司里的问题,大约15%是可以由职员控制的,约85%或以上是由管理层控制的。损失并不是商业运作上"不可避免"的成本,而是可以通过管理来预防和消除的

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