1.不断的通过分析来改进。例如：顾客的满意度，顾客所能承受的价格是多少，我们生产需要是多少。我们要随着顾客的不断变化而变化！

      2.工人的分工要细致，因为只有细致的分工，才能更好的让工人掌握一门好的技术，生产出好的产品，提高企业的生产率，从而也降低率生产成本！

      3.定期检查机器，机器用久了，难免会出现故障之类的状况。定期检查可以让生产顺利进行，如果机器出现了故障，那就代表工人要休息，企业就会受到不必要的损失，其实就等于降低了成本。

      4.企业的新产品开发时，我们要详细检查，生产少量的产品进行质量检查，尽量通过材料，技术等方面提高产品的合格率。

      5.企业要详细检查原材料的合格率，因为只有企业的原材料是合格的才能生产出合格的产品。企业在选择原材料时要了解原材料的合格率，尽量选择合格率高的原材料。