、评审思路 在明确各部门、车间涉及的能源管理体系要素分工后，以工作小组为主，相关部门、车间配合，依据能源管理体系标准和企业现有能源管理制度文件，遵循“有没有、全不全、符合不符合、执行没执行、改进没改进”的原则，逐一分析、确定能源管理体系核心要素的管理现状，进而发现问题、寻找差距，提出改进意见或建议，优化完善现有能源管理。 二、能源管理体系核心要素 包括普通管理要素和能源管理体系区别其他管理体系要素两部分。区别其它管理体系的要素有： 1.能源评审 2.主要能源使用 3.能源基准、能源目标和指标 4.能源绩效参数 5.能源管理实施方案 6.监视、测量与分析 三、实施能源管理评审 综合运用资料查阅、数据核算、调查询问、现场抽查等方式，对体系核心要素进行全面系统评审。 1.评审管理职责 2.评审能源方针 3.评审法律法规及其他要求 4.评审资源管理 资源管理包括人力、物力、技术和资金四个方面。 5.评审能力、培训与意识 6.评审文件、记录控制 7.评审信息交流 8.评审运行控制 9.评审设计 10.评审采购能源服务、产品、设备和能源情况 11.评审合规性评价 12.评审不符合、纠正、纠正措施和预防措施 13.评审内部审核 14.评审管理评审 15.评审主要能源使用 16.评审能源绩效参数 17.评审能源基准、能源目标和指标 18.评审能源管理实施方案 19.评审监视、测量与分析