1.持续改进的对象包括：改进体系运作水平和有效性，改进环境绩效。

    2.体系改进是手段，绩效改进是最终目的。即通过建立环境管理体系，实现PDCA（策划、实施、检查、管理评审和改进）这一系列周而复始、螺旋上升的动态循环过程，使组织的环境管理体系不断完善和强化，以便使其环境总体绩效得到持续改进和提高。

    3.组织的环境绩效是多方面的，表现在对各种活动不同环境因素的控制和不同目标指标的实现与完成上。本标准所要求的持续改进不必体现在所有环境因素的管理同时改进和提高上。因此，持续改进不必同时发生于活动的所有方面。可根据组织的经济、技术可行性等实际情况，选择改进的方向、内容、程度和机会。