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iso9000:2015认证如何进行自我分析和评价
发布日期：2020-02-08 00:00:00
自我分析和评价，可以分几大块内容展开，以下的条目仅供参考：
1） 公司治理和运营能力（管理评审结论）：
a) 领导层的权威和魅力；
b) 领导的表率作用；
c) 企业价值观、企业文化、经营理念的省悟和进步；
d) 企业号召力、执行力和员工凝聚力；
e) 公平、公正、民主、平等、透明、科学的经营氛围；
f) 经营战略、方针、计划、目标、指标、决策的实现程度和结果分析；
g) 经营业绩分析和盈利能力；
h) 公司的抗风险能力；
i) 资产增值能力（股东满意）；
j) 企业美誉度（社会调查）；
k) 股东、管理者、员工、供方、顾客的利益均衡和保障；
l) 管理创新、产品创新和企业竞争优势；
m) 品牌价值的提升；
n) 资金周转率、产品制造周期、资源利用效率；
o) 企业的学习和寻求进步的状态；
p) 内部运营流程图的策划和改进；
q) 外包外协的策划、控制、改进和结果；
r) 有效使用内部审核、管理评审、自我评定、标杆等管理工具；
s) 系统地解决问题的能力等；
